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充電樁2024:向海外、拼渠道、解規(guī)則|36氪出?!ば履茉?

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充電樁2024:向海外、拼渠道、解規(guī)則|36氪出?!ば履茉?/h1>

發(fā)布日期:2024-01-09 作者:轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò) 點(diǎn)擊:

充電樁出?;蛟S是真藍(lán)海,但要求企業(yè)既要懂技術(shù)、又要懂規(guī)則。

計(jì)劃停售燃油車的公告接連從全球各大車企發(fā)出。

油換電,是汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)無法改變的前進(jìn)軌跡,但在歐洲和美國(guó),作為基建的充電樁似乎還沒有“跟上腳步”。OECD 去年曾做過一個(gè)調(diào)查,歐洲部分國(guó)家1/3的受訪者表示,其住宅3公里范圍內(nèi)沒有充電站。
車多樁少,對(duì)圍繞著充電做生意的企業(yè)來說是個(gè)好消息,從賣元器件、硬件,到做充電樁、運(yùn)營(yíng)充電樁,甚至開發(fā)找樁的第三方平臺(tái),這中間充斥著大量機(jī)會(huì)。
對(duì)出海企業(yè),亦然。
但相對(duì)于燃油車,電車仍然屬于新生事物,行業(yè)風(fēng)向還在快速變幻之中,電車出海淘金的前景尚有不確定性,充電樁出海又如何在挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)之間尋找平衡?

車越來越多,但樁不夠
電車與充電樁,像是“雞與蛋”。
油車換電需要足夠的充電樁,電車增加會(huì)帶動(dòng)充電需求的上漲,充電更方便又讓消費(fèi)者更愿意買電車。
AFID(Alternative Fuel Infrastructure Directive)建議,每座公共充電樁服務(wù)10輛電車,即公共車樁比10:1,然而大部分歐洲國(guó)家都沒有達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),美國(guó)車樁比甚至更高——16輛車用1座充電樁。
為了讓“油換電”提速,早在2019年,歐洲和美國(guó)就對(duì)充電樁建設(shè)發(fā)布了政策指引,比如歐盟計(jì)劃到2025年部署100萬個(gè)公樁。
然而,歐美市場(chǎng)對(duì)充電樁產(chǎn)品的要求嚴(yán)苛,且產(chǎn)品認(rèn)證周期漫長(zhǎng),加之前期政策又基本以數(shù)量為指引,因此充電樁建設(shè)和運(yùn)營(yíng)并未起大的波瀾。
直到 2022 年,針對(duì)充電樁的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼政策才真正落地。
比如德國(guó),高于 100KW 的大功率樁最高有機(jī)會(huì)享受3萬歐元補(bǔ)貼,交流公共樁最高補(bǔ)貼2500歐元,私樁900歐元。美國(guó)核心政策是聯(lián)邦政府50億美元補(bǔ)貼公樁建設(shè),及 IRA 對(duì)應(yīng)的充電樁稅收抵免。


補(bǔ)貼政策加持下,國(guó)內(nèi)主要充電樁企業(yè)紛紛加速海外標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,搶占先機(jī)。能鏈智電創(chuàng)始人兼 CEO 王陽觀察到:“去年不少充電樁出海企業(yè)都在做歐洲 CE、美國(guó) UL 及充電標(biāo)準(zhǔn) CSS1、CSS2 的認(rèn)證,因?yàn)檎J(rèn)證周期普遍在3-6個(gè)月,經(jīng)過去年的準(zhǔn)備,今年是我國(guó)充電樁出海放量的一年?!?/span>

出海放量,渠道是核心

在整條充電樁產(chǎn)業(yè)鏈上,出海企業(yè)目前大部分涉及上游和中游制造端,下游運(yùn)營(yíng)端也有小部分企業(yè)布局。
在制造端,出海充電樁產(chǎn)品線與國(guó)內(nèi)幾乎一致,以交流慢充樁和直流快充樁為主。交流樁多面向 C 端用戶,在海外市場(chǎng)與戶用儲(chǔ)能存在著類似的商業(yè)模式——更看重品牌效應(yīng)和渠道建設(shè)。
“在外觀上打破‘充電樁是電氣工業(yè)品’的刻板印象、提供順暢的人機(jī)互動(dòng)體驗(yàn),是交流樁出海打造品牌認(rèn)知度的關(guān)鍵之一?!蔽浵亣?guó)際李明向36氪出海談到。
獲得歐洲各大設(shè)計(jì)獎(jiǎng)成了樁企展示產(chǎn)品力的捷徑,比如盛弘股份研發(fā)的 Interstellar AC Charger 交流樁在2022年獲得了德國(guó) iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、EN+ 科技旗下 Caro 系列家用充電樁獲得了2023德國(guó)紅點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

Interstellar AC Charger 來源:盛弘股份官網(wǎng)
打造設(shè)計(jì)前衛(wèi)、質(zhì)量過硬的產(chǎn)品也是交流樁進(jìn)入海外 B 端客戶供應(yīng)商行列的門檻之一,盛弘股份就憑借著 Interstellar 成為了英國(guó)石油集團(tuán)(BP)的首批中國(guó)供應(yīng)商。
此外,外形小巧的交流樁也能通過線上(電商、官網(wǎng))與線下(商超、零售商等)渠道直接面向 C 端客戶銷售。
主要面向 B 端客戶的直流樁,競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)則在性價(jià)比上。天風(fēng)證券的一份研報(bào)中提到,在品質(zhì)相同或相近的前提下,國(guó)產(chǎn)直流樁平均價(jià)格約為1元/W以內(nèi),ABB 等國(guó)際品牌的價(jià)格約為2元/W,而我國(guó)廠商的毛利率甚至優(yōu)于海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
為國(guó)際品牌代工,是直流樁進(jìn)入歐美市場(chǎng)最基礎(chǔ)的方式,也有樁企利用已有業(yè)務(wù)渠道和客戶資源橫向拓展,比如電能質(zhì)量管理龍頭廠商盛弘股份,就利用了儲(chǔ)能業(yè)務(wù)渠道開拓歐洲大運(yùn)營(yíng)商客戶。


通過運(yùn)營(yíng)充電站帶動(dòng)設(shè)備銷售也是進(jìn)入市場(chǎng)的方式之一,其商業(yè)模式與國(guó)內(nèi)星星充電為代表的一體化企業(yè)類似,但在營(yíng)收結(jié)構(gòu)上有所不同。王陽談到:“歐美充電運(yùn)營(yíng)商的主要收入來源并非是電費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等充電服務(wù),而是銷售充電樁。這一點(diǎn)與能鏈智電的收入結(jié)構(gòu)類似。2023年前三季度,能鏈智電的能源解決方案業(yè)務(wù)中,EPC 建設(shè)、儲(chǔ)能、設(shè)備銷售等的收入在總收入中占比達(dá)到了62%?!?/span>
能鏈智電是中國(guó)充電服務(wù)第一股,目前已在荷蘭設(shè)立歐洲總部,并在新加坡建立了東南亞辦事處和團(tuán)隊(duì),同時(shí)還在布局阿聯(lián)酋、阿曼、沙特阿拉伯等中東市場(chǎng)。
在下游運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),盡管美國(guó)與歐洲部分國(guó)家對(duì)充電樁建設(shè)提供了補(bǔ)貼,但與國(guó)內(nèi)一樣,運(yùn)營(yíng)充電樁還不能稱得上是一門好生意。
原因在于,運(yùn)營(yíng)充電樁一方面要承擔(dān)租金、一方面要預(yù)支電費(fèi),前期投入大、回本周期長(zhǎng)。在中國(guó),當(dāng)使用率達(dá)到15%左右時(shí),一個(gè)布局合理的電車充電站需要4-5年時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)盈利。
換作成本更高、槍效更低的歐美,或許要花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間。螞蟻國(guó)際李明談到:“如果一個(gè)運(yùn)營(yíng)商同時(shí)投資多個(gè)充電站,那么他的盈利周期會(huì)被拉得更長(zhǎng)。資金實(shí)力雄厚的運(yùn)營(yíng)商才有可能拿到最好的地皮、同時(shí)承擔(dān)沉沒成本?!?/span>
能鏈智電王陽談到:“歐美充電運(yùn)營(yíng)商尚未進(jìn)入規(guī)?;A段,且2023年歐洲電動(dòng)汽車銷售增長(zhǎng)放緩,美國(guó)電動(dòng)汽車銷量增幅較大,但整體看電車保有量還處于較低水平,沒有到達(dá)爆發(fā)階段,這也限制了充電運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)空間?!?/span>
此外,充電樁運(yùn)營(yíng)涉及到政府部門、供電機(jī)構(gòu)、車企與充電服務(wù)商之間的協(xié)調(diào),大面積快速建樁并不現(xiàn)實(shí)。在收費(fèi)模式上,也存在著按充電量、按充電時(shí)間、月租、服務(wù)費(fèi)等多種方式,在通信、支付、故障報(bào)修等方面也有諸多問題待解決。
因此,王陽認(rèn)為,現(xiàn)階段進(jìn)入海外充電服務(wù)市場(chǎng)不僅門檻較高,且市場(chǎng)尚不成熟,出海企業(yè)短期不適合進(jìn)入,長(zhǎng)期采取尋找本地合作伙伴或資本層面的方式是可行的。
快充需求帶來的想象空間
快速補(bǔ)能一直是電車車主的訴求,無論是國(guó)內(nèi)還是海外,除了住宅、工作地點(diǎn)外,高速公路、商場(chǎng)停車場(chǎng)等場(chǎng)景都需要快速充電。
然而,歐美市場(chǎng)交直流樁數(shù)量懸殊,在美國(guó)公共充電樁僅有25%為快充直流樁,歐洲則更少僅有10%。
需求確定、政策補(bǔ)貼充裕,快充直流樁的市場(chǎng)增速可以預(yù)見。東吳證券研究所預(yù)計(jì),2025年歐洲直流樁市場(chǎng)空間可達(dá)187億元,22-25年復(fù)合增長(zhǎng)率76%,美國(guó)直流樁市場(chǎng)空間79億元,22-25年復(fù)合增長(zhǎng)率112%。
與此同時(shí),隨著歐美市場(chǎng)大功率直流樁、超充樁覆蓋率的增加,在直流樁總成本中價(jià)值量占比最大的充電模塊、液冷充電槍線有機(jī)會(huì)配套樁企出海,且充電樁零部件出口短時(shí)間內(nèi)受產(chǎn)地政策影響較小。
充電模塊是直流充電設(shè)備中最為重要的部件,被譽(yù)為直流充電設(shè)備的“心臟”,占充電樁生產(chǎn)成本的40-50%。
目前,國(guó)內(nèi)充電模塊市場(chǎng)頭部企業(yè)包括英飛源、華為、優(yōu)優(yōu)綠能、特來電等,2021年行業(yè) CR5(業(yè)務(wù)規(guī)模前五名的公司市場(chǎng)總份額)超過70%。優(yōu)優(yōu)綠能是充電模塊出海企業(yè)代表,在全球各個(gè)地方所鋪設(shè)的充電樁里面,內(nèi)部核心模塊大部分采用優(yōu)優(yōu)綠能的產(chǎn)品,該公司是德國(guó)英飛凌中國(guó)唯一合作伙伴,ABB、CHAEVI 也是其主要客戶。據(jù)優(yōu)優(yōu)綠能招股書披露,其外銷毛利率能夠保持在40%以上的水平。


盡管充電模塊市場(chǎng)集中度較高,但 EN+ 科技產(chǎn)品總監(jiān)甘春明認(rèn)為,出海面臨海外眾多國(guó)家的本地化要求,留給非頭部廠商和樁企自研的空間較大。EN+ 科技是一家全球化的充電設(shè)備提供商,公司產(chǎn)品涵蓋交流樁、直流樁、電源模塊及充電運(yùn)營(yíng)平臺(tái),業(yè)務(wù)覆蓋海外40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

甘春明談到:“充電樁在海外的售后服務(wù)是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),這就要求樁企將產(chǎn)品做得更穩(wěn)定、維護(hù)成本更低,免維護(hù)是目前出海樁企的一大競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),這很大程度上取決于充電模塊的功能指標(biāo),所以充電模塊還需要進(jìn)化。”
海外不同國(guó)家的電力要求、通信標(biāo)準(zhǔn)、氣候條件等也需要樁企去匹配。甘春明補(bǔ)充道:“通用模塊廠商能夠提供的大多是標(biāo)準(zhǔn)品,但比如在歐洲各個(gè)國(guó)家就有大功率、智能化、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化等不同功能要求,一些功能需要充電模塊去支撐,自研或定制有更高的靈活性?!?/span>
此外,占直流樁成本20%的充電槍線也是零部件出口的機(jī)會(huì)點(diǎn),尤其是匹配超充樁等的大功率液冷充電槍。
目前,國(guó)內(nèi)液冷充電槍的主要參與者不少,沃爾核材、永貴電器、中航光電等都取得了技術(shù)突破,加之國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的完善,液冷充電槍線出海既有技術(shù)壁壘,也有成本優(yōu)勢(shì)。比如,沃爾核材掌握了大功率液冷充電槍的核心技術(shù),并擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),目前已形成小批量銷售。
歐美“關(guān)門”,對(duì)樁企出海影響大么?
盡管歐美國(guó)家想要鋪開市場(chǎng)建樁的心情急迫,但對(duì)外來樁企的態(tài)度并不那么開放了。
今年2月份,美國(guó)要求所有獲得補(bǔ)貼的充電樁都必須在美國(guó)本土制造,從2024年7月開始,所有部件的成本至少有55%在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn),歐洲則正推進(jìn)《關(guān)鍵原材料法案》、《新電池法》、“碳稅”等政策的落地。
如果這些政策在未來某一天落地,對(duì)渴望出海的中國(guó)樁企會(huì)產(chǎn)生多大影響?
能鏈智電王陽認(rèn)為,“從短期看,很多政策還處于過渡期,尚未真正落地實(shí)施,對(duì)充電樁出口暫時(shí)還未產(chǎn)生直接影響,但一旦正式實(shí)施,中國(guó)企業(yè)進(jìn)入對(duì)應(yīng)的市場(chǎng),就需要做到合規(guī)。如果計(jì)劃長(zhǎng)期發(fā)展的話,可以通過投資建廠等方式規(guī)避限制政策的風(fēng)險(xiǎn)。”
海外建廠是整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)的一大趨勢(shì),當(dāng)前歐美市場(chǎng)充電樁市場(chǎng)仍處于藍(lán)海爆發(fā)期,即便尋找代工廠或在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠一定程度上提升了成本,頭部企業(yè)仍然有利可尋。
并且,“充電樁出海涉及到安裝、調(diào)試、維護(hù)和售后服務(wù),這需要本地化的合作伙伴或建立本地服務(wù)團(tuán)隊(duì),海外建廠或者尋找本土深度合作伙伴有利于補(bǔ)齊短板,”王陽補(bǔ)充道。
從根本上而言,對(duì)海外當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、政策的敏感程度是出海企業(yè)必備的硬技能之一。甘春明總結(jié)道:“對(duì)政策風(fēng)向保持敏感,與行業(yè)協(xié)會(huì)、本地組織、政府部門保持溝通本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一部分。根據(jù)市場(chǎng)需求、規(guī)則風(fēng)向的變化去提前調(diào)整業(yè)務(wù)和產(chǎn)品布局,這種預(yù)判即是出海風(fēng)險(xiǎn)所在,也是機(jī)會(huì)所在?!?/strong>

活動(dòng)|回溯2023:新能源產(chǎn)業(yè)出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2023年,中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)出海受到了前所未有的關(guān)注。從新能源汽車到 Ebike、電摩,從充電樁到光伏、儲(chǔ)能產(chǎn)品,無論是在哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,中國(guó)出海企業(yè)都已嶄露頭角。在這樣的市場(chǎng)格局面前,新能源出海企業(yè)應(yīng)該如何把握機(jī)會(huì)、謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)?進(jìn)入2024年,中國(guó)新能源出海企業(yè)又將展現(xiàn)出怎樣的姿態(tài),來迎接來自全球的機(jī)遇與挑戰(zhàn)呢?
2024年1月16日,36氪出海將在深圳舉辦新能源出海主題線下閉門分享會(huì),與各位一同探討海外本地渠道、市場(chǎng)趨勢(shì)、合規(guī)挑戰(zhàn)等諸多話題。

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